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  • 他人は変えられない

    師弟関係のはっきりした、先生と生徒、監督と選手、親と子といった関係性をもった間柄で、師と呼ばれる立場の人々は弟が思い通りに成長した。又は成功した。と感じるのはどの程度の確率でしょうか?

    その成長曲線は思い通りのカーブを描いたでしょうか?

    かけた労力と結果は納得の行くものでしょうか?

    なかなか思い通りになんて事は運ばないですよね。思い通りに相手の成長が見られない時、あなたならどうしますか?

    何度も自分の意思を伝える?

    コーチィのできない所を細かく伝える?

    教え方を変える?

    プレッシャーを与えて恐怖政治に切り替える?

    理詰めで相手を追い詰める?

    たまに居ますよね。1を伝えたら10できる子って。それってコーチの能力ではなく、コーチに出会う前の段階で考える能力を伸ばしてくれたコーチに出会っていたのでしょうね。

    ほとんどのコーチィは1伝えたらできるようになるのはせいぜい0.5くらいでしょうか。

    それなのに世の中のコーチはコーチィに10を求めるのです。そりゃーGapが広がる一方で、お互いの間に信頼関係なんて生まれるわけありませんよね。

    本当に10必要ですか?努力したら10に届く子もいるかも知れませんが、どんなに努力しても5が限界の子だっていると思うんですよね。

    画一的な指導方法で、全員のゴールを同じところに設定する時点で無理があるような気がしませんか?私には無駄な同調圧力を生むカリキュラムにしか見えないのです。

    個性が無視された中で白か黒、YesかNo、出来るか出来ないか。常に0か100の選択を迫られているのです。個人的にはグレーがもっとあっても良い気がするんですよね。

    組織の中にあってコーチの要求に応えられる可能性を持ったごく一握りが市民権を得ており、それ以外の大多数は劣等感に苛まれるのです。

    コーチとコーチィの目指す方向が一致しなければ、効率的なコーチングは不可能だと思っています。

    それでは目指す方向を合わせるためにはどうしたら良いのでしょう?

    コーチがコーチィに寄り添って、コーチィの目指す方向を一緒に確認しましょう。ある子の目指すところは3、別の子は5、さらに別の子は7を目指す。私はそれが自然だと思いますし、個に合わせたコーチングとは本来そのような常態を表すのではないでしょうか。

    組織として考えるのであれば、7できる子のできない3をできる子がいれば、2人で必要な能力は補えるようになると思いますし、個性が生きた状態ではないでしょうか。

    コーチとコーチィそれぞれの目指す方向が同じであれば、お互いが感じるストレスも減るでしょし、信頼関係を構築する環境も整うのではないでしょうか。

    親子ですら、相手が予想通り、こちらが思う通りに行動することは稀かと思います。血の通わない師弟関係であれば尚更のこと意思疎通が難しいのではないでしょうか。

    他人は変えられません。もし、関係を改善したいのであれば自らが変わらなければないのでしょう。相手に歩み寄ってゴールを確認しましょう。目指すところがグレーだとして何か問題はありますか?

    それはたとえ親子でもそうなのです。相手には意思があり目指す方向があります。コーチィに寄り添い共に歩もうではありませんか。

    Have a nice your journey!

  • べき論

    男はこうあるべき。女はこうあるべき。

    大人らしさ。子供らしさ。

    長男はこうあるべき。末っ子だから。

    妻はこうあるべき。夫は⚪︎⚪︎すべき。

    結婚したら⚪︎⚪︎すべき。

    初心者は⚪︎⚪︎すべき。

    新入社員は⚪︎⚪︎すべき。

    新しく組織に加わった人間から挨拶すべき。

    若人は年長者に従うべき。

    コーチィはコーチに従うべき。

    店員はお客様に従うべき。

    後輩が雑用をすべき。

    乾杯はビールですべき。

    寿司屋では光り物から食すべき。

    蕎麦屋では冷たい蕎麦を注文すべき。

    ラーメンは硬麺で注文すべき。

    肉はレアで焼くべき。

    餃子にはにんにくを入れるべき。

    食通は焼き鳥を塩で食すべき。

    修行は皿洗いからすべき。

    見習いが一番最初に出勤すべき。

    新入社員がお茶汲みをすべき。

    野球部は坊主頭にすべき。

    初心者は左側を通行すべき(車の運転)

    男はコーヒーをブラックで飲むべき。

    女は愛嬌を振り撒くべき。

    皆さんの中に当てはまる【べき】はありましたか?

    皆さんの中にはどのような【べき】がありますか?

    【べき】に当てはまらない人を見た時、自分が【べき】から外れてしまった時、ストレスを感じませんか?

    【べき】に対する思いが強ければ強いほど、外れた時に受けるストレスも強くなり、感情コントロールが苦手な人ほどストレスが怒りに変換され、最悪の場合他者にその怒りが波及してしまうのです。

    結局のところ、自分で自分を生き難くしていませんか?

    枠のない世界を想像してみてください。

    枠がなければ枠をはみ出す。という概念が生まれないのではないでしょうか?

    枠からはみ出なければストレスや怒りは感じないと思いません?

    コーチが出来ること。それはコーチィの枠をできるだけ広げてあげることではないでしょうか?

    枠が広ければ広いほど、ストレスや怒りといった感情から解放され、他人の価値観に対しても寛大になることができるようになり、多様性の世界が広がると思いませんか?

    べきが強く枠が狭ければ狭いほど、自分も他人も傷つけてしまうのです。

    最悪の場合、自分のべきと相手のべきが交わる世界を見出せない時に争いが生まれるのです。

    世の中のコーチの皆さん。一緒に寛大な世の中を作ろうじゃありませんか。

    相手を赦す心を育みましょう。

    Have a nice your journey!

  • 弱者

    組織に属すると大きく分類して、運営する側と運営される側に別れますよね。

    好き嫌い、良し悪しに関わらず、パワーバランスとしては運営する側が強者で、運営される側が弱者かと思います。

    組織の方向性や、さまざまな物事の決定権、マジョリティとして組織内の文化や常識を形成するのが強者かと思います。

    多少、誇張した表現になりますが、一方でマイノリティに分類される側の人間は、組織内でなるべく目立たず、自分の呼吸/意思を押し殺しながら、波風を立てる事なく日々潜むような一面もあるように思います。

    一方で強者と分類される側の人種は、自らがマジョリティに分類されていると認識している限り、自分の思想や発言、振る舞いに至るまで、自ら発信する情報は全てが正しいと思い込み、挙句、周囲に同調を求めます。

    悪気はなく無意識のうちに他人と同じ意見、同じ振る舞い、同じ格好である事を強要してしまったりもします。いつの間にか自らの低過ぎる自己認識や、強過ぎる自己顕示欲に支配されてしまい、物事を俯瞰して見ることができなくなってしまうのでは無いでしょうか。

    マイノリティ、マジョリティ、どっちが正解という話ではなく、一般的にマジョリティが市民権を得やすい傾向にあるとは思います。しかしながらマジョリティが全権を持っていい。というわけではなくマイノリティの意見も同じ一つの意見として、組織の中で尊重され対等に議論される世の中が健全なのではないでしょうか。

    コーチたるもの長い物に巻かれる事なく、客観性をもちコーチィの内省に寄り添いたいですね。

    それがマイノリティであればあるほど、やりがいがあると思いませんか。

    上辺だけでなく本当の意味で多様性のある世界を築こうではありませんか!

    Have a nice your journey!

  • マイクロマネジメントと成長

    早く結果を出すにはトップダウンで指示して、最短で結果を出すのは理にかなっていると思うんですよね。

    トップが何かしら疑問を持ったら部下に問いただす。間髪入れずレスポンスを求める。

    至極真っ当な行為だとは思います。

    短期的に結果を出すには理にかなっていると思うんですよ私も。

    ですが、お聞きしたいです。その時求めているのは相手の成長ですか?それとも自分の管理能力を誰かに誇示するためですか?

    貴方が親として、先輩として、上司として、コーチィが人生を全うするまで近くに寄り添えるのであれば、マイクロでも構わないと思います。

    ですが、確率的にはコーチが先に世の中からフェードアウトしますよね?その時、コーチィ自身がが自ら考えて行動に移す能力を備えていない場合、誰がサポートするのでしょう?

    周囲の環境に流される事なく、自らの考えを信じ自分の進みたい方向に一歩を踏み出す勇気。失敗しても自らの力で立ち上がり、再び前進する力強さ。

    コーチィが失敗しないためのサポートではなく、コーチィが失敗しても再び起き上がる強さを身に付ける為のサポートをするのがコーチ本来の役目ではないでしょうか。

    成長を見守るって忍耐力要りますよね。一朝一夕に結果が出るわけではないですし、決しで自分が思う通りの成長曲線は描きませんし、コーチ自身の自信を奪いますよね(笑

    短期的な結果を追い求めるのではなく、長期的視野を持ち最後までコーチィに寄り添い、支援し、叱咤激励しながら一緒に成長できるコーチでいたいですね。

    Have a nice your journey!

  • マイクロマネジメント

    すみません。今日は先に宣言します。今日の私はコーチではありません。どちらかと言えば主観に満ちた中年の愚痴になります。

    どうしてこんなにも世の中は完璧を求めるのでしょうか?

    失敗はそんなにいけないことなのでしょうか?

    あなたは賢く、崇高な人材であることは存じております。だからこそ貴方は組織の中で重責を担っているのでしょう。

    しかしながら全てを知ろうとし、部下の意見を論破し自らの考えを押し通そうとする行為は、部下の成長に繋がるでしょうか?

    私には指示待ち人間製造所にしか映らないのです。

    コーチングに必要なスキルはコーチィのポテンシャルを信じ、寄り添い、支援し、成長を忍耐力とともに見守り共に歩む度量だと信じています。

    目の前の事象を失敗なく滞りなく対処するための一過性に固執する限り、人の成長を見守る余裕や時間的ゆとりはなく、結果、貴殿の望む回答を探す他人軸を育てる事にしかならないのでは無いでしょうか。

    本人が主体性を持って行動するという健全な心を育むということは、決して成功の為のレールを予め敷くのではなく、時間をかけてでも失敗から立ち上がる粘り強さを育む事ではないでしょうか。

    私はその場限りの成功よりも、目の前の結果に左右されず5年後10年後の成長を見据えたコーチでいたいと切に思います。

    一人でも多くの共感が得られますように。

    Have a nice your journey!

  • 価値観

    他人と営みを交わす限りお互いの価値観の差を感じる事はありませんか?

    濃い味と薄い味、結果とプロセス、貯蓄と浪費、需要と供給、ご恩と奉公、強さとしなやかさ、ご飯と麺、そばとうどん、醤油とソース。まあ何でも良いのですが、自分が好きなものが相手も好きとは限らないわけで、、、お互いを思いやることができる間は、些細な差は問題にならないでしょうが、お互いの悪いところが目に付くようになると違いが明確になるような気もしないでもありません。

    【恋は盲目】とは良く言ったもので、熱く燃え上がっている最中、冷静な判断をせよ。と言うのは無理なもので、周囲が何を言っても俯瞰できるようなものでは無いですよね。

    例えばですが、恋人同士一緒になることも望んでいるし、将来、子供を授かることも望んでいる。

    ただ、女性の方は今の仕事に情熱を持っており、キャリアを積みたい。と願っている。男性の方が年上で、彼は結婚したら直ぐにでも子供が欲しいと思っている。

    実際に子供を授かるか否か、タイミングなどは神のみぞ知る。といったところですが、どちらかが自分の本心に蓋をして一緒になった場合。末長く幸せな家庭を築けると思いますか?

    今の決断に後悔しませんか?

    今回はちょっと極端な例を出しましたが、現在の環境、自分の将来設計、年齢や相手へのリスペクト。結婚に踏み切るきっかけは人それぞれでしょうが、自分の価値観に嘘をついてその場しのぎの決断をしたとして、将来、きっと後悔する時が来るような気がしてならないんですよね。

    相手が望むから。相手の為を思って。一見思いやりのある言葉ですが、裏を返すと自分の価値観に蓋をして相手の価値観に合わせることを正当化し、自分を納得させるための呪文に聞こえます。

    その呪文は未来永劫、有効なのでしょうか。

    私はいつかその呪文の効果が薄れ、自分の出した回答が本当に正しかったのか?自分の真意に向き合う時がいつしか訪れるような気がします。

    利己的に自分の価値観を他人に押し付けるのは論外ですが、良かれと思って相手に合わせた価値観が、将来重荷になる可能性があるわけで、、、

    燃え上がっている二人には届かないアドバイスかも知れませんが、自分の価値観の尊さを再認識し、自分に正直になることの重要性を伝えられるコーチになりたいですね。

    あなたは大切な人と同じ未来を同じ時間軸、同じ価値観で想像できていますか?

    Have a nice your journey!

  • 失敗

    皆さん失敗するのは嫌ですか?

    何で?

    失敗って新たな学びを得るきっかけじゃないですか?

    それでも嫌?

    親が最初のコーチである。と言う話をしましたが、最初のコーチが失敗を嫌うコーチだとコーチィも失敗は避けたくなりますよね。

    コーチの存在が大きければ大きいほど、自分の自己肯定感が薄れてしまうのでしょうか?

    そもそもこの国の文化、カリキュラムが原点方式で出来ているじゃないですか。

    小さい頃から、ここがダメだ、あれがダメだ、⚪︎⚪︎ちゃんはできるのにと悪気は無いのかもしれませんが、常に比較され続け、無意識のうちに劣等感を仕込まれると、そりゃ失敗はしたくないし、チャレンジして失敗して怒られるくらいなら、現状維持で怒られない方を選びたくもなりますね(汗

    何かにチャレンジして枠からはみ出ようものなら、全否定され、だから言わんこっちゃない。大人の言うことを聞かなかったからだ。と罵られるわけで。

    死ぬ事以外はかすり傷だ!って言ったのは誰でしたっけ。

    ホントその通りだと思うんですよね。

    いい子って何でしょう?

    失敗しないように先回りして、様々なレールを敷くことが子育てでしょうか?

    世間が考える当たり前の枠に無理やり閉じ込めるのではなく、何か興味のあることに没入できるような環境を整えてあげたいですね。

    失敗した経験がなければ、他者の痛みも分からない人間になってしまうのでは無いでしょうか?

    自分ももちろんそうですが周囲にも寛大な子供に育って欲しいですよね。

    Have a nice your journey!

  • 資質

    これまでコーチ目線で様々な議題についてコメントをしましたが、コーチに求められる資質って何ですかね?

    コーチィを何が何でもゴールに送り届けようとする熱意でしょうか?

    コーチィの僅かな変化をも見逃さない洞察力でしょうか?

    コーチィが自らの力で立ち上がるまでの過程を見守る忍耐力でしょうか?

    コーチィに寄り添い励まし、支援する能力でしょうか?

    コーチィのポテンシャル、強み/弱みを見極める能力でしょうか?

    世の中には様々な情報が溢れており、コーチングに関する文献も数多く存在するかと思います。

    過去の偉人たち、成功者は皆、行動することの重要性を説いているかと思います。

    現在、コーチ(親、先輩、監督、先生、上司、士業の方々などなど)と言う立場におられる方々が、現状を変えたいと思いは持っているのに何故行動に移せないのか?

    コーチングを学び行動に移したら、これまでの自分を否定してしまうようで踏み出せないのでしょうか?これまで指導したコーチィに申し訳ない?

    多様性や失敗に寛大でないこの世の中の文化が、変化することを阻害しているのでしょうか?

    軸が自分ではなく他人に向いているから行動できないのでしょうか?

    シンプルに世の中完璧な人間なんていないんですし、失敗から学んで先に進むことがもっと当たり前になったらいいな。って思うんですよね。

    他人からどう見られたいか?世間体は?とかではなく、自分が何をしたいのか?を軸にみんなが生きれたら多様性に富んだもっともっと前向きな世の中になると思いませんか?

    自分軸で自分の価値観で自分が成長することにフォーカスすれば、他人の悪口なんて言っている暇なんか無いと思うんですよね。

    識者、芸能人、政治家、ありとあらゆる人間が、ちょっと失敗したら世間が寄ってたかって責めるじゃ無いですか。完全なイジメですよね。別にあなたの人生に他人の失敗なんて影響なんて及ぼさないじゃ無いですか。

    様々な文献にコーチの資質として、傾聴、支援、寄り添う、励ます、忍耐力、空間認知、状況判断など色々なスキルが載っていると思います。確かにコーチングをするうえでそれらのスキルは大事になることでしょう。

    しかしながらそもそも、コーチ自身が自らを変化させる。と言う意思、決意がなければコーチングのスキルは絵に描いた餅になってしまいます。

    コーチ自身が変化を恐れずチャレンジするマインドが一番大事な気がします。

    他人からの評価なんてほっときましょうよ!

    Have a nice your journey!

  • モチベーター

    皆さんは他人に相談てしますか?

    諸説あると思いますが、人は相談と言いながら自分の欲しい回答は決まっており、その欲しい回答を言ってくれそうな人に相談する。って言いますよね。

    じっくり話を聞いて欲しい時は途中で話を折らず、最後まで自分の主張を聞いてくれる人を選び、自分の能力に苛まされている時は、自分よりもエネルギッシュで叱咤激励をしてくれそうな人に相談するのでしょうか?

    あながち間違いではないような気がします。

    つまりは自分自身が自問自答した際の解に自信が持てないとき、あなたの考えや主張は間違っていないよ。って背中を後押しして欲しい!って思った時に相談するのでしょうか。

    それでは、そこにコーチングの入り込む隙はあるのでしょうか?

    コーチとはコーチィを目的地まで送り届ける役目です。

    コーチィが背中を押して欲しいって思う瞬間に、背中を押せるのが優れたコーチなのではないでしょうか。

    それではどうやってその瞬間を見極めましょうか?

    一般的には日々、コーチィに寄り添うことで僅かな変化にも気付くようになり、その一瞬の変化を見逃さずアドバイスする。

    そのような回答になる気がします。あながち間違いではないとは思うんですが、コーチとて聖人君子ではないわけで、、、

    コーチの本質とはコーチィの内省に寄り添うことかと思います。

    まだ、何をやりたいか。すら決まっていないコーチィに対して、気付きを与え目標を定め、希望を持たせることができるのが優れたコーチではないでしょうか。

    具体的には、ぼんやりしていたコーチィの目に、魂が宿り将来に対する道筋と希望を見出した瞬間に立ち会えたらコーチ冥利に尽きるのではないでしょうか。

    そこに正解はないのです。

    コーチもコーチィもお互いに気付きを与え与えられながら成長し、将来に希望を見出せた瞬間に人は変わると思いますし、その手助けをできるのがコーチでありモチベーターな気がします。

    繰り返しますが、コーチの理想に近付けるのがコーチングではなく、コーチィの内省に寄り添い、コーチィの目指す方向を顕在化し、目的地まで誘うのがコーチです。

    コーチはコーチィの一番の理解者であり、支援者でありファンでありたいですね。つまりは一番のモチベーターでいたいですね。

    Have a nice your journey!

  • モチベーション

    ある長期休暇の昼下がり、このおやつを食べたら宿題をやろうかな!と心の中で決心したにもかかわらず、親から「宿題やりなさいよ!」と言われた瞬間に直前まで存在していたやる気がどこかに飛んで行ったことはありませんか?

    アニメ、ドラマ、小説何でも良いのですが、自分が読む前に(知る前に)結論言われたら腹立ちますよね?

    一方で、自分に自信が持てずネガティブな思考に陥っているとき、先輩や監督、コーチの一言で自分の進む道が明確になり、活力が湧いた経験はありませんか?

    又は、勉強、スポーツ、仕事、趣味なんでも構いませんが、何となく本気になれていなかった対象に対し、友人や家族、先生や著名人、誰でも構いませんが、誰かの一言でスイッチが入った経験はないでしょうか?

    自ら明確なビジョンや目標を持ち、目的地まで辿り着くために必要なスキルを身につけ、荒野を突き進める強さを兼ね備えた人材など、ほんの一握りでかと思います。大多数は様々な協力者からサポート、叱咤激励を受けながら成長し、目標に一歩一歩近づくのではないでしょうか。

    つまりは本人がやる気を持ち前進する力を宿すのも、自分が信じていた未来の扉を閉ざすのも、実は周囲からの影響が大きいと思いませんか?

    コーチがコーチィの可能性を信じることができず、自分の過去の経験からBetterな解を導き出し、挙げ句コーチィの解に導こうもんなら、コーチィはいつしか自分がどうなりたいか?ではなく、コーチの考える解は何なのか?と言う思考回路に陥ってしまいます。

    私利私欲ではなく、本気でコーチィのファン、味方であり、能力を信じるからこそ将来につながるコーチングができるのではないでしょうか。

    自分の評価ではなく、コーチィの成長を見守れるコーチで居続け隊ですね!

    Have a nice your journey!